原標題:美媒:54歲馬云即將卸任阿里董事長,提前退休從事教育培訓工作
創始人接班計劃,是一個被忽略的組織發展問題,中國數十年改革開放的成果就是成就了一大批的民營企業家,而這些逐漸老去的60后、70后的創始人正在這多事之秋,面臨著權利交接的問題,不管馬云是否真的卸任,但是創始人接班計劃是HR及人才發展領域從業者思考的重要話題:如何用專業的力量助力創業精神的傳承以讓企業得以持續發展。
2018.9.9 南哥
這兩天朋友圈里有不少文章在傳54歲的馬云即將卸任(下周一),從事自己最喜歡的教育培訓工作。
阿里巴巴對此事沒有做出直接回應,盡管阿里側面證實,馬云宣布傳承計劃后,仍會留任阿里巴巴集團董事局主席。但大家也不要忘了,中國的互聯網的一個習慣,很多事情有著無風不起浪的規律,傳言傳著傳著就成真的了。
紐約時報稱:Alibaba’s co-founder and executive chairman, Jack Ma, said he planned to step down from the Chinese e-commerce giant on Monday to pursue philanthropy in education.Mr. Ma will remain on Alibaba’s board of directors and continue to mentor the company’s management。
馬云計劃于“周一”辭去阿里巴巴董事局主席一職,以專注教育相關的慈善事業。馬云將繼續留任在阿里巴巴董事會,以指導管理層。
就從目前的形式來看,中國最值錢的互聯網公司似乎都遇到了相同的命運:
百度:被各種負面言論輪番攻擊了2年之久,如此大規模及高頻的負面言論,在我看來都不是普通消費者能力所及,而是一場真正的互聯網輿論之戰,在商業的世界中,沒有利益沒有戰爭,或許百度的人工智能技術觸動了某些人的奶酪。
騰訊:今年真是多事之秋,想必很多人的騰訊股票被套牢,先不說在較短的時間內蒸發萬億市值,對騰訊的精準打擊的莫過于對游戲的管控,網傳將對游戲征收35%的稅務(借鑒香煙行業的模式),再加上蘋果30%的平臺抽成,一款游戲65%的營業額被拿走,或許將變成一只社交鵝了,這在一定程度上會影響騰訊的戰略布局。
京東:劉強東作為掌控京東70%+ 決策權的創始人,最近也陷入負面輿論(下周估計會揭曉謎底了),對于劉強東本人及京東或許也造成了不小的影響。華為與中興通訊也不容樂觀,都在貿易戰的風口,且近期傳出華為手機跑分造假的丑聞,被踢出XXX測試的什么平臺。
阿里:到目前而言,只有阿里悶聲賺錢,沒有受到絲毫的影響,或許這是馬云卸任的一個明智之舉?激流勇退,做幕后的操盤手,或是一種真正的智慧?或許是馬大帥有“把柄”被別人操作,退一步海闊天空? 或許是國家資本逐步接手外資操控中國企業的布局?或許是美帝明修棧道暗度陳倉的打擊中國企業的布局?這背后有太多永遠不被知悉的因素。
其實這些問題的出現,給中國的企業管理者提出了一個很重要的命題:創始人的接班計劃,王思聰能順利接班萬達嗎?(好像小王同學不屑于接手正在走下坡路的傳統行業,正熱衷于電競中);任正非的女兒能順利接管華為嗎?
那么劉強東、馬云、馬化騰、雷軍等巨頭公司的創始人卸任之后,誰來作為司的接班人將決定著企業的命運。惠普、雅虎等公司就是很好的例子,還有當年喬布斯被自己挖過來的CEO趕出蘋果,導致蘋果瀕臨破產,這都是公司的對公司產生巨大影響的鮮活例子,當然在中國不僅僅是這些知名的互聯網公司,對于任何一家初具規模的企業而言,創始人接班計劃都是一個非常重要的命題,搞不好將毀掉一批的公司——
實際上創始人接班計劃整體上有三種路徑:
嫡系傳人:以自己的子女為主,例如,楊惠妍接手碧桂園是一個例子;
職業經理人:在外資企業中比較流行,例如GE的高管曾經擔任超過180+公司的CEO;
管培生計劃:從大學開始招聘培養自己的管培生,美的集團的方洪波算是一個成功的例子(雖然不是從管培生開始,但是從美的空調的中層成長起來的接班人);
思考題:那么,對于中國企業,創始人接班計劃,哪一種模式呢?
嫡系模式:顯然,傳給自己的嫡系是中國企業家最多的選擇,但是這種模式是模式嗎?其實,有較高比率的創二代生活在一個主流價值觀不清晰的時代,很多創二代沒有傳承父輩的創始人精神及習得企業經營管理的精髓,還是有蠻高的概率讓企業走下坡路。
職業經理人模式:就目前國內的商業環境來看,我們極其缺乏契約精神,企業可能失信當年對職業人的承諾,而職業經理人也未必是德才兼備,搞不好我走人,大不了再換份工作,而把爛攤子丟給創始人。
管培生模式:周期太長,且有可能為他人做嫁衣,從大學畢業一直堅持數十年留在一家公司工作的人畢竟太少,當然這也是篩選接班人的一種方式,而實際上很多公司的管培生訓練流于形式,并沒有給予真正的輪崗,也沒有針對輪崗建立相應的培訓體系,導致管培生的出苗率實在是太低。
總之:中國改革開放數十年成就了一大批企業,而這些創始人已經逐漸地老去,對于中國經濟的發展,創始人的接班計劃實際上是一個被嚴重忽略的社會性問題,這也給HR及人才發展領域的專家及從業人員提出了一個具有社會使命的問題,歡迎大家在下方留言處分享你對這個問題的看法。
,如果馬云真的在周一卸任,如果馬云真的加入教育培訓行業,或許是一件好事,用資本的力量激活這個渾水摸魚的行業。
十年樹木,百年樹人,教育培訓行業需要跨界者帶來新的力量,不過以馬云的演講才華與商業智慧,做教師或培訓師還是綽綽有余的(有圖為證,馬云的舉手投足之間都透漏著濃厚職業培訓師的風范)。
這氣勢

這手勢

這眼神
反過來講,你想在商業上有自己的影響力,先走上講臺成為培訓師,這是鍛煉你演講與影響力的舞臺。
來源:原創: 南哥nange
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