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江蘇正大天晴藥業-30年躋身藥企百強

來源：農民日報作者：百濟動態瀏覽：發布時間：2009-5-12 18:06:00

　　正大集團，一個靠農業起家的跨國企業；江蘇農墾集團，也是一個以農業為主的企業。兩者的結合，產生了一個中國制藥百強企業———江蘇正大天晴藥業，一個年產值達15億元、利稅5億元的企業。
　　1969年8月，經江蘇生產建設兵團第一師批準，組建江蘇生產建設兵團第一師制藥廠。負責籌建的軍隊干部和八名知識青年用一萬元的流動資金，加上由農場提供的六間平房作廠房，“土法上馬”，藥廠初具雛形。1973年，第一師制藥廠改名為連云港東風制藥廠，實現年利潤40萬元。
　　到1984年，公司實現年利潤70萬元。但由于企業遠離市區，交通不便，嚴重制約了企業的發展，于是，廠領導作出決策，將連云港東風制藥廠與原江蘇農墾磷肥廠合并，企業遷至市區的原磷肥廠內。1993年，成立連云港東風制藥總廠，取得了建廠24年來最好的經營成果，銷售收入超億元，利稅過3000萬元大關。
　　1995年，天晴制藥總廠的銷售額雖早已過億，但時任廠長的陶惠啟卻開始為留不住人才而苦惱。身為一個國有企業的廠長，陶惠啟沒有辦法給他們市場化的工資待遇。同樣的工作，深圳的工資是5000元(具體價格以門店價格為準)，而在天晴，只能給他們1000多元。當時首先想到的是用合資的方式解決機制問題。經過兩年的談判，江蘇農墾選擇了正大制藥集團合資并由外方控股。對此，很多人擔心陶惠啟還能不能干上“一把手”。陶惠啟說，只要能解決企業發展的瓶頸，我不做“一把手”也值。合資以后,正大只派來一名財務總監，陶惠啟為正大天晴副董事長。公司經營放手讓原班人馬負責,正大天晴的經濟效益開始以每年30%的速度遞增。
　　正大天晴進入肝藥行業純屬偶然。20年前，連云港東風制藥廠在與某科研機構合作研發甘草酸治療肝炎的第二代產品———強力寧時，偶然了解到衛生部當時的一組統計數據：我國肝炎病毒攜帶者占總人口10%，而慢性肝炎病人又占其中30%，每年帶給國家的直接經濟損失高達400億－500億元人民幣。雖然我國已有制藥企業數千家，但涉及肝藥研發的只有數十家。歐美雖然也有一些公司介入，但由于肝病在歐美不是主要病種，因而投入不是很大。
　　在數據面前，正大天晴管理層感到大有可為。1997年5月，泰國正大集團在中國尋求合作伙伴時，看中了天晴制藥的產業定位和經營理念，以60%的股份入主組建正大天晴。隨后，中國中醫研究院、上海醫藥工業研究院、中國藥科大學等60余家科研機構以及數百位專家學者相繼將天晴作為研究基地，奠定了正大天晴在抗肝炎、抗病毒等領域獨一無二的地位。
　　正大天晴2002年完成股份制改造，2003年，正大天晴的“兩欣”（甘利欣、天晴復欣）產品國內銷售額5億元，這是國內植物單體制劑領域獨占鰲頭的兩個肝病藥產品。正大天晴藥業總裁孫鍵介紹說：“2008年，五個產品的銷售額將超億元，而這五個產品主要集中在肝健康領域。”正大天晴正在打造“億元產品群”，用優勢產品群戰略帶動企業做大做強。
　　國產肝藥是從仿制起步的，這種方式使我國醫藥業少走了很多彎路。正大天晴也走過仿制藥的路子，但長此以往，容易形成“多快好省”的仿制體制，缺乏創新的動力和壓力。正大天晴管理層努力改變研發策略，如提高研發資金比例、引進高端研發人才等。目前正大天晴的研發投入占到銷售收入的8%，遠高于國內制藥企業的平均水平。2003年成立博士后科研工作站，這是國內第一個專業從事肝藥研發的國家級博士后科研工作站。
　　2008年正大天晴藥業的銷售收入預計將達到15億元，其中具有自主知識產權的產品的銷售收入預計占到總銷售收入的50％。正大天晴擁有申請專利112項，其中發明專利92項；共有44項專利申請獲得授權，其中發明專利28項。正大天晴以專利藥為龍頭的產品鏈和產品結構初步形成。（2009.12.23）

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